中小企業(yè)是推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)造市場經(jīng)濟(jì)主體，促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)力量。特別是當(dāng)前，在確保國民經(jīng)濟(jì)適度增長、緩解就業(yè)壓力、實(shí)現(xiàn)科教興國，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面均發(fā)揮著重要的作用，因此，大力扶持各類中小企業(yè)發(fā)展已成為現(xiàn)階段的一項戰(zhàn)略性任務(wù)。
目前我國社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)入了新階段，但困擾中小企業(yè)的發(fā)展的一些共性的潛規(guī)則問題卻沒有得到妥善解決，要想加快中小企業(yè)轉(zhuǎn)型，就必須深刻認(rèn)識我國中小企業(yè)現(xiàn)狀，我個人認(rèn)為我國中小企業(yè)存在以下幾個共性問題；
一是觀念問題，即所有制歧視，因為中小企業(yè)的80%以上是私營企業(yè)，由于權(quán)。錢、勢傳統(tǒng)觀念的影響，不少地區(qū)的政府和金融部門中存在對私營企業(yè)不放心、看不起，設(shè)門檻的觀念，再加上中小企業(yè)本身實(shí)力不強(qiáng)，含金量不高，缺少挑戰(zhàn)性，掌握信息的渠道不暢，缺少與有關(guān)部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，迫使很多政策都無法落實(shí)到企業(yè)頭上。
二是融資問題，這也是目前所有中小企業(yè)在發(fā)展中遇到的最大困難，這個問題雖然國家已提出相應(yīng)規(guī)定，各銀行也為中小企業(yè)開通了窗口，但因貸款利率較高，企業(yè)自身財務(wù)管理達(dá)不到要求，人力資源不豐富，給企業(yè)融資造成了一定的難度，使企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營受阻，產(chǎn)品升級、技術(shù)改造、設(shè)備更新、人才引進(jìn)的難度就更大。
三是管理水平問題，中小企業(yè)大多數(shù)為家族管理方式，以認(rèn)人為親，不以任才為賢，缺少賽馬機(jī)制，企業(yè)發(fā)展?jié)摿髣挪蛔悖?guī)范化不足，隨意性很大，造成管理混亂，特別是成本管理，財務(wù)管理和質(zhì)量管理等基礎(chǔ)性管理不到位。
四是賦稅問題，一些特殊行業(yè)因無稅票抵扣造成稅率過高，導(dǎo)致企業(yè)逐年虧損從而無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的的嚴(yán)重后果。有些企業(yè)被迫取消一般納稅人資格，導(dǎo)致稅款流失，也為同行產(chǎn)生不正當(dāng)競爭留有發(fā)展空間，不利于行業(yè)和諧相處。
五是人才匱乏問題，在新勞動合同法下，老板面臨著巨大的壓力，在勞動合同法中較多的保障了工人的利益，員工可輕易的炒老板魷魚，而老板卻不能處理好與員工互敬互愛的上下級關(guān)系，加上有些企業(yè)法人忽略了修身、養(yǎng)性、齊家，導(dǎo)致“仇富”的思想滋生，由于這些因素，即使高薪也留不住人，因而有些企業(yè)因為缺乏人才而倒閉。
六是要加快建立中小企業(yè)和微企自己的融資或信貸公司，確保融資效果明顯增長，風(fēng)險降低，著重看三表(1看企業(yè)法人代表在客戶、員工心目中的綜合素質(zhì)指數(shù)表 2看企業(yè)的交稅的財務(wù)報表3看企業(yè)每月使用的水電表)
七 加大對中小企業(yè)及微企在職職工福利方面政府資源方面支持力度，1.養(yǎng)老保險方面；2.職工福利首套住房方面；3.孩子上學(xué)、參軍、子女就業(yè)等方面；4.低保、社保、醫(yī)保政策傾斜；5.在職教育、職業(yè)培訓(xùn)、對口的人才輸送；6.加大轉(zhuǎn)級升級、節(jié)能降耗資源合理應(yīng)用的引導(dǎo)；7.加大項目技改，產(chǎn)能升級、科技創(chuàng)新、新能源、新材料應(yīng)用的正確指導(dǎo)；8.對中小企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，組建物流公司，給予支持。
針對上述問題，我提出以下建議；
促進(jìn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型需要改革
首先就是改進(jìn)工作方法，當(dāng)前要抓住中央高度關(guān)注中小企業(yè)發(fā)展的有力契機(jī)，加強(qiáng)中小企業(yè)金融支持，建立擔(dān)保體系，完善擔(dān)保風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制，進(jìn)一步深入調(diào)研，細(xì)化并拓展中小企業(yè)調(diào)研成果，為政府部門扶持中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供決策參考和政策依據(jù)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境的不斷改善。
其次，要搭建服務(wù)平臺，要充分利用經(jīng)貿(mào)合作、招商引資平臺，鼓勵和支持更多的中小企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、新技術(shù)應(yīng)用，為中小企業(yè)發(fā)展打開事業(yè)創(chuàng)造條件,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況，培育出一批龍頭企業(yè)，以此來帶動同行業(yè)同領(lǐng)域的其他企業(yè)發(fā)展，為中小企業(yè)集聚發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
第三要充分利用商會、各個協(xié)會及工商聯(lián)組織在北京、武漢各兄弟省市及港、澳、臺活動場所，對政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展提供有利的條件。
一、 擇優(yōu)招商（無污染可持久、生態(tài)化，可創(chuàng)利銳、可創(chuàng)品牌），引
導(dǎo)本地企業(yè)和外地企業(yè)移花接木或嫁接做大做強(qiáng)，并享受同等待遇。領(lǐng)導(dǎo)駐企業(yè)蹲點(diǎn)，可考慮到一大一小、葷素搭配，干活不累。立標(biāo)桿，保重心，促組合，堅定信念，直面矛盾，出謀劃策，激勵超越輝煌。
二、抓大不放小，全民在公正公平的政治平臺下竟?fàn)巹?chuàng)業(yè)，落實(shí)國家扶持微企發(fā)展有關(guān)政策（在政府各項優(yōu)惠政策上，可按企業(yè)的實(shí)際情況，經(jīng)營年限歷年上交的各項稅收，歷年對各部門和社會所造成的福利和正面影響，特別發(fā)是展空間是否長遠(yuǎn)和對軟實(shí)力與硬實(shí)力的考核，給予按比例分配政府各項優(yōu)惠政策資源，真正激起全民創(chuàng)業(yè)的熱情，全面正確引導(dǎo)百花竟放的工業(yè)強(qiáng)市的大好局面。（燒不死的麻雀可能變成鳳凰，最基本是個麻雀精）。
三、實(shí)行行業(yè)協(xié)會(內(nèi)行管內(nèi)行，假貨不會長)，極力推動各行各業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，為做大做好做強(qiáng)做特提供有力保障。主要由政府領(lǐng)頭，行業(yè)支持，企業(yè)自主參加，社會支持，打造品牌，由野生的力量產(chǎn)生全國性有影響的知名企業(yè)，再面向世界應(yīng)對改革開放所帶來的國際性強(qiáng)吃弱，大吃小，快吃慢的未來的殘酷的企業(yè)競爭經(jīng)營模式。
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型需要提升核心競爭力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
中小企業(yè)要想基業(yè)長青，就必須通過提升企業(yè)核心競爭力來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
企業(yè)核心競爭力包括品牌競爭力和創(chuàng)新競爭力
品牌競爭力要以質(zhì)量為基礎(chǔ)但僅有質(zhì)量卻不能構(gòu)成品牌它是企業(yè)文化在社會公眾心目中的折射體現(xiàn)（十年企業(yè)靠品牌，百年企業(yè)靠文化）企業(yè)的轉(zhuǎn)型就是從單純的以生產(chǎn)為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)品為主品牌為輔的轉(zhuǎn)型.
創(chuàng)新就是以”特”立身，通過創(chuàng)新的產(chǎn)品可以把同樣的產(chǎn)品賣出不同的價值，吸引潛在顧客，拓寬國內(nèi)外市場，提高知名度，只有具有核心競爭力和知名度的企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型需要注重對新生力量的培養(yǎng)
一 利用商會、行業(yè)協(xié)會、工商聯(lián)等組織的人力資源優(yōu)勢，建立交流平臺、學(xué)習(xí)基地。
二 除學(xué)習(xí)專業(yè)知識和實(shí)用技能外，也要注重傳統(tǒng)文化的教育與應(yīng)用，為市委、市政府培養(yǎng)出一批政治合格、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁的杰出人才。